某牛奶加工厂现有鲜奶9吨,若在市场上直接销售鲜奶,每吨可获利利润500...
解：（方案一）总利润=4×2000+（9-4）×500=10500（元）。（方案二）设4天内加工酸奶x吨，加工奶片（9-x）吨，则 x/3+（9-x）/1=4，解得x=5，则9-5=5。总利润：12000×5+2000×5=12000（元）所以选择方案二获利多。
所以这是可行的），那么利润为4×2000+（9-5）×500=10000元。方案二：设制成奶片x吨，制成酸奶y吨，并恰好4天完成。所以x+y÷3=4，x＋y= 解得x=5 y=5 则利润为5×2000+5×1200=12000元。
第一种方案；全部生产成酸奶，三天就可完工。第二种方案；生产酸奶5天，生产奶片5天。正好四天完成。
方案一：最多生产4T奶片，其余的鲜奶直接销售，则其利润为： 4*2000+（9-4）*500=10500（元）方案二：如果生产1天奶片，其余8T生产酸奶则可生产两天多，不符合恰好4天完成的条件，故 不是这种方法。
某牛奶加工厂现有鲜奶9吨,若市场上直接销售鲜奶,每吨可获得利润500元...
方案二）设4天内加工酸奶x吨，加工奶片（9-x）吨，则 x/3+（9-x）/1=4，解得x=5，则9-5=5。总利润：12000×5+2000×5=12000（元）所以选择方案二获利多。
第一种方案；全部生产成酸奶，三天就可完工。第二种方案；生产酸奶5天，生产奶片5天。正好四天完成。
所以这是可行的），那么利润为4×2000+（9-5）×500=10000元。方案二：设制成奶片x吨，制成酸奶y吨，并恰好4天完成。所以x+y÷3=4，x＋y= 解得x=5 y=5 则利润为5×2000+5×1200=12000元。
某牛奶加工厂现有鲜奶9吨，若市场上直接销售鲜奶，每顿可获利润500元；若制成酸奶销售，每顿可获利润1200元；若制成奶片销售，每顿可获利润2000元。该工厂的生产能力是：若制成酸奶，每天可加工3吨；制成奶片，每天只可加工1吨。
牛奶加工产现有鲜奶9吨,若在市场上直接销售鲜奶,每吨可获利润500元,制...
解：方案一：因为要尽可能多的制奶片，其余直接销售鲜奶，所以可以4天都制奶片（没有说不可以同时制奶片和直接销售，所以这是可行的），那么利润为4×2000+（9-5）×500=10000元。方案二：设制成奶片x吨，制成酸奶y吨，并恰好4天完成。
解：（方案一）总利润=4×2000+（9-4）×500=10500（元）。（方案二）设4天内加工酸奶x吨，加工奶片（9-x）吨，则 x/3+（9-x）/1=4，解得x=5，则9-5=5。总利润：12000×5+2000×5=12000（元）所以选择方案二获利多。
第一种方案；全部生产成酸奶，三天就可完工。第二种方案；生产酸奶5天，生产奶片5天。正好四天完成。
某牛奶加工厂现有鲜奶9吨，若市场上直接销售鲜奶，每顿可获利润500元；若制成酸奶销售，每顿可获利润1200元；若制成奶片销售，每顿可获利润2000元。该工厂的生产能力是：若制成酸奶，每天可加工3吨；制成奶片，每天只可加工1吨。
方案一：最多生产4T奶片，其余的鲜奶直接销售，则其利润为： 4*2000+（9-4）*500=10500（元）方案二：如果生产1天奶片，其余8T生产酸奶则可生产两天多，不符合恰好4天完成的条件，故 不是这种方法。
乳制品是否暴利?
乳饮料：顾名思义，就是含乳饮料，蛋白含量几乎在1%左右，产品含有大量水，牛奶成分比较少，有些产品都是用乳粉配制（不信可以看包装上的配料表）。比如什么酸酸乳、什么优酸乳、什么快线等等。这些产品才是暴利，营养价值低，价格还不菲，其实全是水。
根据您当地区域经营情况不同，所得的利润也是不一样的，乳制品行业不属于暴利行业，根据自己经营情况不同，三剑客牛奶正常利润是10%——30%之间。
现在没有什么是冷门生意了，做生意得靠脑子赚钱，给你个比较简单的例子：你去农户家收你们那的特产，然后倒卖给厂家，看上去很简单，其实道道多了。
在分析这一事件对乳制品行业的影响时，他认为，从短期看，由于消费者对乳制品失去信心，行业类股票普遍下跌，部分企业的产品可能会滞销。
由于鲜奶的容易变质，许多农户不得不以低价卖给中间商，致使中间商在其中牟取暴利，同时利益的驱使也使中间商掺假情况严重。 乳制品被公认为营养最丰富的健康食品，中国的乳制品消费远远落后于发达国家，近年来乳制品消费呈上升趋势，但由于多次出现质量问题，造成了消费量的下降。
甚至要我的私人银行账户，给我打款！这其中就有三家企业，一家是深圳的电子产品企业，一家是东北的乳制品企业，还有一家是江西的食品企业，三家企业一下子往我的银行卡里汇入了120多万，这使我不得不慎重思考，必须要成立一家合法的公司。
某牛奶加工厂现有鲜奶8吨,若在市场上直接销售鲜奶,每吨可获利500元...
1、方案2，方案一卖奶片得8000（4*2000），卖牛奶2000（4*500），一共10000.方案2：一共八吨，四天时间，每天可加工1或3吨，两天3吨两天1吨，（2*1*2000+2*3*1200），利润11200。
2、解：（方案一）总利润=4×2000+（9-4）×500=10500（元）。（方案二）设4天内加工酸奶x吨，加工奶片（9-x）吨，则 x/3+（9-x）/1=4，解得x=5，则9-5=5。总利润：12000×5+2000×5=12000（元）所以选择方案二获利多。
3、方案一：尽可能多的制成奶片，其余鲜牛奶直接销售，加工4吨，售鲜奶5吨，获利2000*4+500*5=10500元。
4、所以这是可行的），那么利润为4×2000+（9-5）×500=10000元。方案二：设制成奶片x吨，制成酸奶y吨，并恰好4天完成。所以x+y÷3=4，x＋y= 解得x=5 y=5 则利润为5×2000+5×1200=12000元。
某牛奶加工厂现有鲜奶9吨,若在市场上直接销售鲜奶,每吨可获利润500元...
解：（方案一）总利润=4×2000+（9-4）×500=10500（元）。（方案二）设4天内加工酸奶x吨，加工奶片（9-x）吨，则 x/3+（9-x）/1=4，解得x=5，则9-5=5。总利润：12000×5+2000×5=12000（元）所以选择方案二获利多。
第一种方案；全部生产成酸奶，三天就可完工。第二种方案；生产酸奶5天，生产奶片5天。正好四天完成。
所以这是可行的），那么利润为4×2000+（9-5）×500=10000元。方案二：设制成奶片x吨，制成酸奶y吨，并恰好4天完成。所以x+y÷3=4，x＋y= 解得x=5 y=5 则利润为5×2000+5×1200=12000元。
某牛奶加工厂现有鲜奶9吨，若市场上直接销售鲜奶，每顿可获利润500元；若制成酸奶销售，每顿可获利润1200元；若制成奶片销售，每顿可获利润2000元。该工厂的生产能力是：若制成酸奶，每天可加工3吨；制成奶片，每天只可加工1吨。
方案一：最多生产4T奶片，其余的鲜奶直接销售，则其利润为： 4*2000+（9-4）*500=10500（元）方案二：如果生产1天奶片，其余8T生产酸奶则可生产两天多，不符合恰好4天完成的条件，故 不是这种方法。
某牛奶厂加工鲜奶9t，在市场上直接销售鲜奶，每吨可以获利500元，做成酸奶课每吨获利1200元；制成奶片，每吨获利2000元。该厂的生产能力：制成酸奶，每天加工3t，制成奶片，每天1t。受人员限制，2种加工方式不可同时进行；受气温影响，这批牛奶必须在4天内全部销售并加工完毕。